# Compétences visées
> être capable de comprendre ce qu'est une entreprise de l'ESS, son mode de fonctionnement et les leviers de sa dynamique
> être capable de se poser les bonnes questions : les motivations, les envies, les objectifs personnels et professionnels, jusqu'où on est prêt à aller
> être capable de comprendre les particularités de chacune des formes d'entrepreneuriat en ESS (avantages et contraintes)
> être capable de comprendre l'importance du projet et ses liens avec la forme d'entreprise choisie
> être capable d'apporter une méthode de réflexion appuyée par des outils spécifiques
 
# Objectifs

> sensibiliser le public à l'économie sociale et solidaire
> informer des possibilités que l'ESS offre à la création et/ou la reprise d'entreprise
> favoriser et faire émerger l'entrepreneuriat dans l'ESS
> Consolider les activités des entreprises de l'ESS (exemple : salariés en CAE) et sécuriser leurs parcours de formation
> accompagner les porteurs de projets dans la réussite de leurs projets

# Contenu du parcours

Le créateur bénéficiera d'une formation de 35 heures

1. Les valeurs de l'ESS

  • Définition de l'économie sociale et solidaire (histoire, spécificités, différences avec les autres types d'entreprises…)
  • Les réseaux de l'économie sociale et solidaire
  • L'économie sociale et solidaire en pratique : présentation des projets et d'entreprises de l'économie sociale et solidaire
  • Les dispositifs de soutien à l'économie sociale et solidaire

2. Les différentes formes juridiques

2.1 Entreprendre en collectif :

  • La dynamique collective d'entreprendre en ESS
  • Comment développer son projet ESS ?
  • Quels statuts pour entreprendre ?

2.2 Le statut coopératif :

  • Les SCOP, les SCIC, les CAE
  • Spécificités des formes juridiques
  • La gouvernance : les obligations juridiques particulières, fiscales, sociales, ...

2.3 L'entreprise sociale :

  • De l'entreprise solidaire à l'entreprise sociale : les origines
  • Principes de l'utilité sociale et loi sur l'ESS de 2014
  • Les avantages : de l'épargne solidaire à la fiscalité réfléchie
  • Les contraintes : de la gouvernance au développement durable
  • Décryptage du dossier de demande d'agrément ESUS
  • Présentation de quelques entreprises sociales
3. LE MANAGEMENT RH DANS l'ESS :
  • L'animation d'équipe
  • La fonction employeur

4. LES FINANCEMENTS HYBRIDES :

  • Identifier ses besoins de financement
  • Connaître les solutions de financements hybrides
  • Savoir présenter ses demandes de financement
  • Cas pratiques

5. L'IMPACT SOCIAL COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT LOCAL

  • Impact social, de quoi parle-t-on ?
  • Evaluer l'impact social d'un projet comment s'y prendre ?
  • Exposé des 6 étapes de mise en oeuvre de la démarche
# public concerné
  • Les demandeurs d'emploi inscrits à Pole Emploi et leurs conjoint/associés ;
  • Les jeunes de -26 ans accompagnés par les Missions locales en démarche d'insertion professionnelle ayant un projet de création/reprise d'entreprise
  • Les licenciés économiques ;
  • Les artistes-auteurs ;
  • Les intermittents du spectacle, du cinéma et de l'audiovisuel non ayant droits auprès de leur OPCO ;
  • Les salariés depuis moins de 6 mois en CAE (Coopératives d'Activité et d'Emploi) en SCOP (Société Coopérative et Participative), en SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) et Couveuse

Formation accessible aux PMR et aux travailleurs handicapés. Référent handicap : Frédéric Girard - f.girard@cress-grandest.org

#inscriptions

Téléchargez la fiche formation 2023
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Votre contact CRESS Grand Est 
Maria Galland - m.galland@cress-grandest.org - 06 14 63 80 38

 

 

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    Ce projet est cofinancé par le Fonds social européen dans le cadre du PON « Emploi et Inclusion » 2014 - 2020