Entreprises en difficulté : dispositifs et ressources
Depuis plusieurs années, les structures de l'économie sociale et solidaire (ESS) sont confrontées à des défis croissants qui fragilisent leur fonctionnement, voire leur viabilité à long terme.
Certaines difficultés relèvent de contextes ponctuels, comme la crise sanitaire liée au Covid-19 ou encore la hausse de l'inflation, pour lesquelles des réponses temporaires peuvent être mises en place.
D'autres, en revanche, sont plus profondes et durables : diminution des financements, dépendance accrue aux appels d'offres, concurrence renforcée du secteur lucratif, pression sur le foncier, difficultés de recrutement ou encore baisse de l'engagement bénévole.
Les problématiques rencontrées sont multiples :
> Sur le plan financier : en 2025, près de 70 % des associations estiment que leurs fonds propres sont faibles, voire inexistants. Environ 30 % disposent de moins de trois mois de trésorerie, dont 5 % sans aucune réserve. On observe également une augmentation des défaillances et une nécessité croissante de diversifier les sources de financement.
> En matière de pilotage : les exigences en termes de suivi et d'évaluation se renforcent, tandis que la gestion se complexifie, notamment du fait de la diversification des ressources.
> Sur le plan des ressources humaines : les risques psychosociaux augmentent, le turnover est élevé, les effectifs diminuent (notamment dans 40 % des associations employeuses), et l'attractivité du secteur s'érode. Par ailleurs, une perte de sens peut être ressentie tant par les salariés que par les bénévoles.
Cette page s'adresse à l'ensemble des structures de l'ESS — associations, coopératives, mutuelles, fondations et entreprises commerciales de l'ESS — confrontées à des difficultés d'ordre financier ou organisationnel.
Objectif : vous permettre d'intervenir rapidement et de manière adaptée.
Vous y trouverez notamment des ressources pour :
- Identifier les acteurs locaux et nationaux à mobiliser au bon moment
- Mettre en oeuvre les dispositifs de prévention et d'accompagnement les plus pertinents
Cette page regroupe à la fois des dispositifs généraux et spécifiques à l'ESS, afin d'anticiper les difficultés, détecter les premiers signaux d'alerte, gérer les situations critiques ou amorcer une phase de relance. Elle propose également des outils d'autodiagnostic, des indicateurs de suivi ainsi que des ressources complémentaires.
Comment anticiper les difficultés et sécuriser durablement votre structure ?
De nombreux dispositifs d'accompagnement existent, qu'ils relèvent du droit commun ou qu'ils soient spécifiquement conçus pour les acteurs de l'ESS, afin d'identifier les fragilités en amont et limiter les risques.
Repérer les signaux d'alerte constitue une étape essentielle. Des outils adaptés — issus à la fois du cadre général et du secteur de l'ESS — permettent d'analyser sa situation, de structurer son pilotage et d'agir avant que les difficultés ne s'installent.
À chaque étape de son développement, une structure de l'ESS peut être confrontée à des tensions économiques, financières, organisationnelles, opérationnelles ou encore réglementaires, susceptibles de mettre en péril ses activités.
Comment intervenir rapidement et efficacement face à ces situations ?
Il existe des dispositifs d'accompagnement et de soutien permettant d'être conseillé, orienté et épaulé afin de faire face aux difficultés, stabiliser la situation et préparer le rebond.
